1. 研究目的与意义
随着我国经济的飞速发展,国内市场需求不断扩大,加工制造企业之间的竞争也日益激烈。
面对来自生产效率、成本、交付周期等多方面的压力,这对企业的生产提出了更高的要求。
产品的生产不局限于某单一环节,从原材料采购到产成品销售的整个过程,如何优化企业生产,提高企业竞争力,是每个企业都需要考虑的问题。
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2. 课题关键问题和重难点
本课题研究的关键问题: 1.生产流程的界定;2.案例企业的生产流程剖析;3.适合案例企业的生产流程优化策略。
难点(研究过程中预计可能遇到的困难或问题,并提出解决的方法和措施)1.研究案例的调研及相关数据的获取;2.生产流程优化方案的设计。
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3. 国内外研究现状(文献综述)
见附件。
4. 研究方案
本课题在借鉴优秀企业生产流程优化的研究成果基础上,通过对艾普太阳能设备有限公司的生产流程现状分析,找出流程中存在的问题,并为其设计流程优化方案。
研究方法:本文主要采用了文献分析法、对比分析法。通过网络、期刊文献阅读等多种渠道方式搜集生产管理的相关知识、发展现状、以及相关流程优化理论,找到适用于解决艾普太阳能生产流程问题的方法,设计优化方案。通过测定改善前后的单位生产时间、订单交付率等多方面数据,来评估改善是否有效,是否达到预期效果。5. 工作计划
1.查阅与生产流程优化相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2.根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3.网上搜集资料、文献分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:2022-2023-1学期第12-13周完成选题题。
(2022.11.14-2022.11.18)第14-16周根据导师要求完成资料收集。
论文开题。
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