1. 研究目的与意义
从2020年疫情发生以来，市场经济增长放缓，受国内国外供求影响，企业供应链竞争激烈，企业库存管理的重要性日益凸显。库存过度积压会导致企业仓储费增加，同时占用流动资金，且会造成原材料的损耗。理论上讲，企业竭力追求库存为零，但是现实生活中基于订单周期时间和产品的生产过程周期时间不可能达到这一目标。因此，探求一个企业的库存保持在怎样的规模是至关重要的。
企业库存管理是企业运营中的一个核心重点，关系着企业的收入利润和资金周转。C公司是一家新发展的互联网企业，但还存在着库存数量较大，库存资金总额相对比较高，库存周转率指标相对偏低，库存结构不健康等问题。本文希望通过应用库存管理的理念和先进的库存管理模型，结合C公司库存实际情况，寻找和优化该企业的库存管理方案。
2. 研究内容和预期目标
1）研究内容：
本文分析库存的作用及成本分类分析（购入成本、订货成本、持有成本、缺货成本）和库存管理的理论方法。通过对企业库存管理的背景及意义、国内外研究的现状分析等，利用5w1h法找出c公司库存管理存在的问题。最后针对该企业的分析结果，结合具体数据，用abc分类法、时间序列法和eoq模型三种方法针对存在的库存问题提出解决措施，降低该企业的采购成本和库存成本。
3. 国内外研究现状
| （1）国外研究现状 帕累托分类法最早由意大利经济学家帕累托于1906年首次使用。核心是区别事物的主次因素。Flores Benito[1]将物料成本、提前期、重要性和年消耗额四项作为库存分类的四项指标，改善传统ABC分类法仅以年消耗额为唯一指标存在的局限。Wingerden等[2]分别将多种时间序列预测方法进行对比分析，认为一次指数平滑法与移动平均法相对其他预测方法存在一定局限。 Kazemi等[3]在假定期末库存水平为零的情况下，为零售商求得库存相关需求和维持库存费非线性的EOQ模型。LeopoldoEduardo Crdenas-Barrn等[4]提出了一种新的考虑计划期内人类学习的带缺货的模糊EOQ库存模型。StevenAnderson[5]准时生产核心理念是确保企业可以达到无库存或者存货最小的情况，同时深入介绍了准时生产和物料需求计划之间的区别。 （2）国内研究现状 曹梅[6]指出了ABC分类法衡量指标和依据的单一导致了ABC分类法的局限性，所以她基于出库频率、销售额和产品缺货风险建立分类矩阵将产品分为六类，并设置不同的库存策略。李龙飞[7]提出将ABC分类法与经济批量订货模型结合起来能有效降低总成本。从玲玲和吴双[8]则是针对不同类型材料的特点采取不同的订货策略来控制库存：A类材料采用定量订货法、B类材料采用定量订货和定点订货法和C类材料采用定期订货策略。朱驰等[9]运用时间序列模型中的ARIMA模型与ROC曲线的评分表结合起来得出用血量的最佳库存量拟合模型为ARIMA（1，1，0）。罗晓萌等[10]基于时间序列，利用历史数据并结合促销、价格等因素并采用剔除成本因素的修订（s,S）补货策略进行库存优化，前后对比采购效率可以提高10%～15%。王嗣琦[11]通过增加安全存货量，采用微分求极值方法推导出最优订货量，从而得到更具一般性的EOQ模型。朱连燕等[12]采用非参数bootstrap抽样方法去量化由于模型参数不确定性造成的Pareto最优解事物波动性。王赛和陈岩[13]建立了针对双峰型产品需求变动利用正弦三角函数为原型求出符合波动规律的需求量的改进后的EOQ模型和针对维持库存费非线性情况对CH变动后根据库存费与库存量的关系求导得出了Q*的改进后的EOQ模型。
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4. 计划与进度安排
2022.11.1-2022.12.31 选题、开题、确定写作调研提纲，文献收集、整理分析
2022.1.1-2022.1.18 提交开题报告
5. 参考文献
| [1]GulsenAydin Keskin, Coskun Ozkan, Josefa Mula. Multiple Criteria ABC Analysis withFCM Clustering[J]. Journal of Industrial Engineering,2012,2013: [2]WingerdenE V, Basten R J I, Dekker R. More Grip on Inventory Control Though ImprovedForecasting: A Comparative Study at Three Companied [J]. InternationalJournal of Production Economics, 2014,(157). [3]KazemiN, Shekarian E , LE Crdenas-Barrn, et al. Incorporating human learning intoa fuzzy EOQ inventory model with backorders[J]. Computers amp; IndustrialEngineering, 2015, 87:540-542. [4]LeopoldoEduardo Crdenas-Barrn,Ali Akbar Shaikh,Sunil Tiwari,Gerardo Trevi#241;o-Garza.An EOQ inventory model with nonlinear stock dependent holding cost, nonlinearstock dependent demand and trade credit[J]. Computers amp; IndustrialEngineering,2020,139: [5]StevenAnderson, Daniel T Jones. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth inYour Corporation. The Accounting Review, 2019(2):3-4. [6]曹梅.基于ABC指标拓展的库存管理优化研究[J].商,2016(01):6. [7]李龙飞. ABC分类法在企业库存管理中的应用探讨[J]. 现代经济信息,2019(12). [8]丛玲玲,吴双.SN公司存货管理的问题及对策研究[J].中国管理信息化,2021,24(14):114-115. [9]朱驰,赵皇伟,赵晓明,杨冀.时间序列模型联合ROC曲线在血液库存管理上的拓展应用[J].检验医学与临床,2019,16(02):180-183. [10]罗晓萌,李建斌,胡鹏.基于时间序列预测的电子商务库存优化策略[J].系统工程,2014,32(06):91-98. [11]王嗣琦.基于安全存货的EOQ模型及其应用[J].宿州学院学报,2016,31(11):28-31 49. [12]朱连燕,马义中,吴锋,汪建均.基于EOQ模型参数不确定性的稳健最优订货策略[J].数理统计与管理,2018,37(04):652-661.DOI:10.13860/j.cnki.sltj.20180523-003. [13]王赛,陈岩.基于改进EOQ模型的库存控制研究[J].物流工程与管理,2020,42(01):92-96.
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