浅析拼多多核心竞争力开题报告

 2023-02-22 11:02

1. 研究目的与意义

在全球经济发展和世界经济全球化的发展态势下,市场竞争越来越激烈。对于企业而言,想要在市场上获得一席之地并站稳脚跟,合适的市场营销策略必不可少,同时,企业也需要自身的核心竞争力和突出的优势,从而在市场中和众多企业中脱颖而出,获得客户和顾客的信任与青睐。拼多多作为新电商开创者,致力于将娱乐社交的元素融入电商运营中,通过“社交 电商”的模式,让更多的用户带着乐趣分享实惠,享受全新的共享式购物体验。这种新型的购物方式和体验使得网友们进入了一个全新的购物板块,并且在其中感受到真正的货真、价实、便宜、便利。拼多多的这种营销和经营方式迅速占领市场,赢得了广大网友的信任,并广集消费者进入拼多多平台,其使用用户规模迅速增大,市场占有率与使用率迅速赶超网易、京东、国内亚马逊,甚至可以和淘宝相竞争。

因此,拼多多的成功得益于成功的营销策略和它突出的核心竞争力。我们对拼多多的核心竞争力进行分析与研究,可以进一步总结经验和得出结论,对新兴企业和传统企业的发展和壮大具有重要的借鉴意义,并且对我国各行各业的企业改革和转型等等也会有更多的启示。

2. 研究内容和预期目标

本文计划写六个部分:第一章为绪论,首先介绍本文的研究背景与研究意义、研究目标与研究内容、研究方法和创新点;第二章为理论基础和文献综述,包括核心竞争力概念、市场营销概念、市场细分、目标市场定位、社交化电子商务等等,同时还介绍了拼多多拼团模式的概念;第三章为拼多多电商平台竞争力现状及竞争环境分析,包括拼多多竞争力现状和存在的问题、宏观环境分析、五力模型分析、SWOT分析;第四章为拼多多电商平台的营销策略,包括STP、4Ps分析;第五章为拼多多电商平台核心竞争力保障措施,主要介绍拼多多对于自身核心竞争力应该如何巩固与加强,同时还有继续深化竞争力的措施与方法;第六章为结论与展望;课题最后包括参考文献、致谢等。研究内容:本课题主要研究拼多多的核心竞争力问题,对拼多多的社交化电子商务和它的拼团模式进行研究,并且分析拼多多电商平台的竞争力现状和竞争环境,从而根据这些来对提升拼多多的核心竞争力提出建议和保障措施,实现对企业核心竞争力的认识研究。

拟解决的关键问题:以拼多多电商平台为例,分析拼多多企业的核心竞争力、以及核心竞争力的突出优势,体现出的关键问题、深化核心竞争力的措施与做法、核心竞争力的作用分析等等。

3. 国内外研究现状

对于企业核心竞争力的分析与研究,王毅(2018)认为企业核心技术能力是企业在智能制造时代获得持续竞争优势之源,我国企业智能制造核心技术能力的培育需要关注客户价值创造能力、正向研发能力、信息技术整合能力和生态系统主导能力这四个方面。寇航(2019)认为本质上企业的核心竞争力是处在企业最核心地位、影响企业各个方面的竞争力之和,具有领先性、价值性、延展性和动态性等特征。万守杰(2006)以跨国企业为研究主体,指出跨国企业应以提高技术能力为核心,通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。我国学者普遍从多重角度和诸多因素对企业的核心竞争力进行研究与探索。

相较于国内研究,国外的学者对于企业的核心竞争力专注点片面的放在了企业内部的技术和技能、能力层面。认为信息、技术是企业核心竞争力的关键因素,是企业必须大力发展且举足轻重的优势。国外学者普遍认为,有了技术,就能够掌握企业竞争的关键,因此要不断提高科学技术,一直埋头于研发更高断的技术环节。中国则会将技术视为一个影响核心竞争力的一个因素,还会考虑除技术以外其他的因素。这也是国外技术设施与技能一直领先于中国企业的原因之一,也是我国企业能够全面、稳定、长期发展的原因。

因此,基于国内外学者的研究,我选择以拼多多这一典型企业为例,研究其核心竞争力的相关因素与显著优势,从而对其在短时间内迅速占领市场并取得成功有所了解,从而得出正确的结论。

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4. 计划与进度安排

1、2022年11月底前——完成选题;

2、2022年12月底前——完成开题报告;

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5. 参考文献

[1] 张德鹏,汤发良,李双玫.市场营销学[m].广州:广东高等教育出版,2005.

[2] 唐宇龙,张长江.突破传统电商环境的“拼多多”营销策略研究[j].中国市场,2020(02):123-128

[3] 王毅.(2018).中国企业智能制造核心技术能力——未来的持续竞争优势之源.清华管理评论,67(12),93-100

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