合作型人力资源管理系统对员工主动性行为的影响开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

随着全球化和信息技术的快速发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。

为了在竞争中立于不败之地，企业必须不断提高自身的核心竞争力，而员工主动性行为作为一种能够为企业创造价值的行为，日益受到学者和企业家的关注。

合作型人力资源管理系统作为一种新型的人力资源管理理念，强调员工与组织之间建立一种相互信任、相互支持的合作伙伴关系，被认为是激发员工主动性行为的有效途径。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，国内外学者对合作型人力资源管理和员工主动性行为的关系进行了广泛的研究，取得了丰硕的成果。

1. 国内研究现状

国内学者主要从以下几个方面对合作型人力资源管理系统与员工主动性行为的关系进行了探讨：
1.合作型人力资源管理系统的构建。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将围绕合作型人力资源管理系统对员工主动性行为的影响展开，主要内容包括以下几个方面：
1.对合作型人力资源管理系统和员工主动性行为的概念进行界定，并梳理相关理论基础。

2.分析合作型人力资源管理系统的构成要素及其对员工主动性行为的影响路径和作用机制。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用定量研究为主，定性研究为辅的方法，具体步骤如下：
1.文献研究阶段：查阅国内外相关文献，了解合作型人力资源管理系统、员工主动性行为等概念的定义、维度、测量方法以及二者之间关系的研究现状，为本研究提供理论基础。

2.理论构建阶段：在文献研究的基础上，构建合作型人力资源管理系统对员工主动性行为影响的概念模型，并提出研究假设。

3.问卷设计阶段：根据研究假设，设计测量合作型人力资源管理系统、员工主动性行为以及其他相关变量的问卷。

5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.整合视角：本研究将合作型人力资源管理系统与员工主动性行为整合在一个研究框架下，探讨二者之间的关系，拓展了人力资源管理和组织行为学的研究领域。

2.机制分析：本研究将深入探讨合作型人力资源管理系统影响员工主动性行为的具体路径和作用机制，揭示二者之间关系的“黑箱”。

3.情境化研究：本研究将考虑不同情境因素对合作型人力资源管理系统与员工主动性行为关系的调节作用，提高研究结论的适用性和解释力。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

1. 刘洪. 新时代国有企业党建与人力资源管理协同发展路径研究[j]. 中共福建省委党校学报, 2022(5):61-68.

2. 王辉, 赵玉杰, 张志强. 战略敏捷性、人力资源管理实践与企业绩效关系研究[j]. 科技进步与对策, 2021, 38(14):162-170.

3. 张维迎. 重新理解企业家精神[m]. 北京: 中信出版集团, 2017.