谦卑型领导对员工道德建言的影响研究：员工道德效能感与道德勇气的中介作用开题报告

1. 研究目的与意义

1. 丰富国内对员工道德建言的前因研究。
2. 揭示谦卑型领导对员工道德建言的影响机制。
3. 响应国家政策，关注社会热点，保障市场稳定健康发展，为解决日渐突出的商业伦理、企业道德体系建设等问题提供理论支撑。
4. 为中国企业探索领导风格的更多可能，有助于中国企业走出树立良好的道德形象，建设企业文化，实现可持续发展。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容：谦卑型领导对员工道德建言的影响研究：员工道德效能感和道德勇气的中介作用

二、拟解决的关键问题：

验证以下假设是否成立

3. 国内外研究现状

谦卑型领导研究现状：

关于谦卑这一特质的描述古已有之，“谦谦君子，卑以自牧也”，讲的就是谦卑这一性格品质。而当这一性格特质化到管理风格上来，即谦卑型领导风格，就变成了认真审视自己、接受欣赏他人（下属）、能够听取接纳他人（下属）意见的意思。

4. 计划与进度安排

撰写方案：

1. 绪论——交代研究背景与研究意义，以及此研究的创新之处
2. 理论基础与文献综述 ——梳理研究主题相关的理论和文献
3. 研究假设与研究模型 ——根据研究模型提出研究假设
4. 研究结果——通过数据分析得到研究结果
5. 结论与展望——根据数据分析结果得到研究结论
6. 参考文献——标注研究时所参考的文献

5. 参考文献

[1]owens, bradley p. and hekman, david r.. how does leader humility influence team performance? exploring the mechanisms of contagion and collective promotion focus[j]. academy of management journal, 2016, 59(3) : 1088-1111.

[2]李凌云. 谦卑型领导对员工创新行为的影响机制研究[d].吉林大学,2021.doi:10.27162/d.cnki.gjlin.2021.001917.

[3]辛杰,刘淑君,孙卫敏.谦卑型领导影响员工建言行为机制研究[j].中央财经大学学报,2021(01):109-118.doi:10.19681/j.cnki.jcufe.2021.01.010.