基于ABC法下的定价决策开题报告

1. 研究目的与意义

科学技术迅猛发展,经济环境急剧变化, 准确、可靠的产品成本信息对制造企业进行产品定价、降低产品成本以及选择产品组合等决策有着重要的意义。制造成本核算法已不能满足企业经营决策的需要,基于成本动因理论的作业成本法应运而生。作业成本法是以作业为核算对象，根据其成本动因确认和计量作业量，进而以作业量为基础来分配间接费用的，其缩小了间接费用分配范围，从而使成本信息更加科学，为企业产销提供了更加合理的决策。作业成本法克服了传统成本管理由于期间费用分配不均而导致的会计信息失真的情况,从而为企业经营决策提供更为真实、客观的财务信息。基于作业成本法下的定价决策也更加合理、客观。在当前的市场经济条件下，商品的定价决定着企业产品在市场竞争中的竞争力，据此，企业要想在市场中占优势，需要用新的眼光和方法进行定价决策，据此对其进行理论探讨和实证研究尤为必要。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

主要从abc（作业成本）法下的定价策略在d企业中的应用的现状和面临的问题，分析作业成本法的实施需要什么条件和环境，并针对所面临的问题，提出自己解决的对策和方法。

拟解决的关键问题：

3. 国内外研究现状

一、国内研究现状

1987年作业成本法初具雏形，余绪缨教授率先向我国引进。此后，作为研究成果，余绪缨教授的项目组在《当代财经》上连续发表了8篇论文，全面介绍和探讨了作业成本计算与管理及其框架、内容和内在联系，探讨了作业成本计算与管理在我国应用的可行性。此后，2003年李兴文、王晓强认为作业成本法和erp系统都是随着信息技术的发展而产生和发展起来的全新的管理理念的核心管理思想，都是基于供应链管理，最终目标都是提高企业的竞争能力，因此两者并无原则上的差异，应对二者予以整合。2004年潘飞、郭秀娟认为以作业成本法为基础的作业基础预算具有潜在的优势：在成本费用预算环节，资源的分配和作业消耗清晰可见，这有利于确认低效或不平衡因素；可使企业资源配置实现最优化，改善决策制定和定价评价，提高经营灵活性；同时，作业基础预算使得企业战略在企业的日常经营活动中得以体现和明确；2005年徐琴、成爱武认为通过应用作业成本法，可改进企业的营销费用管理问题，从而提高企业的营销管理水平和决策质量，实现营销过程的不断优化。增强企业竞争优势。2010年潘飞探讨了销售费用成本化的必要性和可能性，并通过对上市公司许继电气的案例分析，具体探讨了如何运用作业成本法对企业的销售费用进行成本化，为企业定价决策提供更加全面的成本信息。

综上，我国学者对作业成本法以及和基于作业成本法下的定价策略其他相关方面的拓展与研究，可以了解到作业成本法的实施在我国具有一定的的理论基础和发展潜力。其研究成果主要表现为通过通过作业成本法来为定价策略提供决策有用的成本信息。其研究的目的是帮助企业确立竞争战略, 并采取与企业竞争战略相配合的定价制度, 使企业能在激烈的市场竞争中获胜。

4. 计划与进度安排

在此次毕业论文撰写中，基本计划及方案如下：

1.2022年11月至12月：通过多种渠道查询并且收集有关战略成本管理的参考文献及论文专著。在此基础上仔细阅读相关文献。

2.2022年1月至3月：继续收集有关战略成本管理的最新相关文献并在此基础上撰写开题报告以及论文提纲。确定文章结构和基本写作思路。

5. 参考文献

[1]杨冬梅. 基于作业成本法的产品定价决策研究[d].哈尔滨工程大学,2005.

[2]刘希宋,杜丹丽. 基于作业成本法的企业定价决策研究[j]. 经济师,2004,05:165-166.

[3]靳晓羽. 作业成本法及其应用研究[d].北京林业大学,2010.