1. 研究目的与意义
2008年全球金融危机爆发以来,由于对外贸易和环境的巨大变化,我国出口企业的经营受到一定的影响,其中,出口企业成本方面受到的影响尤为突出,人民币升值,劳动力成本上涨,出口退税率的下降等都给使出口企业遭受到了重大的影响,尤其是劳动密集型企业,他们被各式各样的不利因素所影响,企业成本优势消失,利润空间遭到挤压,很多企业举步维艰,有些已经倒闭.而企业的成本是企业控制的可以显著提高企业利润的一个部分。成本控制,其实也就是要控制成本。这样的工作和成本管理对于一家企业来说,是相当重要的。成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,通过管理控制成本的工作人员对生产过程中所产生的影响到了成本的原因和问题进行预防和措施,以达到实现成本控制目标的一种管理行为。所以说,对于一家企业来说,成本控制显得尤其重要。一个企业要想获得成功,就必须要以最专业的知识和工作能力来应对成本问题,只有在成本控制做的好的情况下,合理地降低成本,才能带动好整个企业的发展。在金融危机的背景下,市场上的企业知道了控制成本的重要性。成本控制管理也就出现了,做好成本控制管理这项工作之后,可以说是解决了一个企业很大一部分的问题。所以说,成本控制管理得良好,对企业的发展有很大的意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容:
本文从金融危机的背景出发,主要研究出口企业的成本控制的问题,以及国内成本控制的成功案例,提出系统,科学的控制成本的方法。
研究问题
3. 国内外研究现状
国外研究现状
日本和欧美一直对成本管理进行研究, 并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势 (技术、质量、服务、成本)的核心。他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。国外成本控制研究主要成果有: (1)战略成本管理理论 该理论最早与 20 世纪 80 年代由英国学者西蒙提出,美国哈佛商学院迈克尔.波特教授在其所著两本著作《竞争优势》和《竞争战略》中提出利用企业的价值链获取竞争优势,价值链思想后来被成功地用在对企略成本分析上, 成为进行战略成本分析的主要工具。美国管理会计著名学者杰克.等人接受了西蒙提出的观点,并在麦克尔.波特研究的基础上,于 1993 年出版了《成本管理》一书,使战略成本管理的理论 方法系统化、具体化[。1998 年,美国罗宾.库泊在美国《管理会计》杂志上发表了一年的 连载,提出了以作业成本制度心的战略成本管理体系 (2)标准成本理论 ,(3)作业成本管理 日本和欧美从九十年代开始全面推广以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗伯 卡普兰(robe:1#8217;tkaplan)和罗宾,库拍(robincooper)为代表所建立的面向流程管#8220;作业 成本法管理(activity 一 basedcosting)#8221; 。通过对所有与产品相关联作业活追踪分析,为尽可 能消除#8220;不增值作业#8221; 、改进#8220;增值作业#8221; 、优化#8220;作业链#8221;和值链#8221; 、增加#8220;顾客价值#8221; ,提 供有用信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提策、计划、控制的科学性和有效性,最终 达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力,加企业价值的目的。 (4)成本动因理论 库拍和卡普兰于 1987 年在一篇题为《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》(cost accounting how to systematically distorted product costs,)的文 中第一次提出了#8220;成本动因#8221;(costdriver,成本驱动因子)理论,认为成本在本质上 一种函数,是各种独立或相互作用着的因素合力驱动的结果。
国内研究现状
4. 计划与进度安排
1.2022年12月,在前期搜集并阅读文献资料的基础上撰写开题报告.
2.2022年1月,广泛搜集与选题有关的文献资料,仔细研读,了解国内外与选题相关研究状况、成果、观点,理清思路并写出论文提纲,修改完善开题报告。针对论文完成过程中的问题咨询指导老师,并完成周记,最终形成初稿
3.2022年2-3月 通过文献研究,分析国内外在有效的防范金融危机的过程中已采取的措施,以对本文设计出我国出口企业应对金融危机的科学对策体系,提供有现实指导意义的文献资料。系统研究方法。本文采用#8220;提出问题一研究问题一解决问题#8221;系统思维模式。
5. 参考文献
[1]方华.迈克尔.波特《竞争战略》[d]. 对外经济贸易大学 2005
[2]李元旭,对企业体制成本的分析方法--管理成本的影响因素[j],
[3] cooper and kaplan''''''''s cost accounting how to systematically distorted product costs,1987
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