1. 研究目的与意义
随着互联网的快速发展和广泛运用,越来越多的创业者通过互联网开展创业活动。商业模式被认为是企业获取持久竞争优势的关键。企业必须寻求和执行互联网所需要的商业模式,通过商业模式的变革,应对互联网条件下技术进步、市场需求和竞争压力等外部环境的变化,才能获取持续的竞争力,保证自己的生存和发展。
信息技术和互联网络的迅猛发展,不仅为社会创业活动开拓了崭新的空间,还提供了一种更有效方便的手段。一方面,以互联网为创业平台而展开的电子商务创业模式得到了前所未有的发展,如阿里巴巴等各类电子商务公司;另一方面,除此之外的其他创业行为也都与互联网密不可分。以互联网为创业渠道从中获取资源、信息、机会,或者借助互联网进行宣传营销等,是创业者开展创业活动最便捷和有效的途径。一言以蔽之,互联网给创业活动带来的影响主要有以下三个方面:一、互联网给创业者和客户提供了一个沟通和展示的平台,缩减了沟通成本和交易成本;二、互联网为创业者挖掘商业机会提供了一个信息获取的平台;三、创业者釆用电子商务的运营模式开展创业活动,这一环节对互联网的依赖性最强。
通过对互联网 时代的商业模式和创业机会的研究,进一步了解互联网对商业模式的影响以及商业模式的转变给企业带来怎样的机遇和挑战,互联网条件下影响创业机会是别的因素有哪些以及通过怎样的方式对其影响的。
2. 研究内容和预期目标
通过对实施互联网 的企业开展半结构化的访谈和问卷调查,对访谈结果进行总结分析,对调查问卷进行整理,运用excel、spss等统计软件对调查问卷进行处理、分析、总结,进一步了解互联网对商业模式的影响以及商业模式的转变给企业带来怎样的机遇和挑战,互联网条件下影响创业机会是别的因素有哪些以及通过怎样的方式对其影响的。
写作提纲:
一、绪论部分:研究背景、研究的问题及意义、国内外研究文献综述
3. 国内外研究现状
人们对于#8220;互联网 #8221;时代的商业模式和创业机会也越来越关心,新概念关注中介绍#8220;互联网 #8221;代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 Paul Timmers采用系统方法定义商业的模式结构,将商业模式看作是由产品、服务、和信息结构的有机系统,并把商业模式定义为#8220;一个产品、服务和信息流的框架#8221;。其中包括#8220;对商业活动及其作用的描述#8221;,#8220;对不同商业参与者潜在利益的描述#8221;,#8220;对收入来源的描述#8221;。Amit等认为,商业模式是对公司、供应商、候补者和客户之间交易运作方式的描述,强调能使交易得以顺利进行的产品、资源、参与 者 结 构 以 及 交 易 机 制。 Magretta则把商业模式定义为对企业如何运转的描述和归纳。Huizingh指出,商业模式是企业构造成本和收入流的方式,成本和收入流决定着企业的生存与发展'此外,还有一些学者也表达了相似的观点,认为商业模式应包括定价模式、收入模式、成本结构、最优产量等构成要素。
施德俊认为#8220;互联网 #8221;时代的创业法则是减法,几乎所有的企业和个人都在积极准备和行动,寻求经济新常态下的开创与再创。但在谋划#8220;互联网 #8221;发展之路前,有必要认识互联网带来的新经济的底层作用机制--那些消除了和正在消除着经济发展障碍的新的商业逻辑,它所呈现出来的反而是一个促进商业关系简单化、与之相对的#8220;减法逻辑#8221;。作为创业活动开展的首要条件,创业机会对创业结果的成败起着关键性的作用。对于创业机会的认识,学者们众说纷绞但大同小异。狭义地说,创业机会是指新产品、服务、原材料和方法能以高出成本价售出的情况(Casson );广义地说,创业机会是指创造性的资源组合通过创造价值以满足市场需求的可能性(Schumpeter; Kirzner; Casson)。 以往学者从不同的逻辑角度对创业机会的内涵进行了阐释。其中,Singh认为,创业机会是公司以赢取利润为目的,为市场提供一种完全创新型的产品和服务,或是对市场中已有产品和服务进行改进,或是模仿仍存在利润空间的产品和服务。Shane认为创业机会是一种情境,创业者在这种情境下为了整合资源,创造一种新的#8220;手段-方式'的框架,认为能因此产生利润。国内也有学者对创业机会的内涵进行了探索,王倩在总结国外学者的定义后提出一个更符合中国文化的观点,她认为研究的创业机会是个体对未来情景的可行性和价值的一种感知,这种未来的情境是区别于现有情景的,包括在现有企业或在新企业中,为市场提供创新的产品、服务或技术。 Ozgen amp; Baron认为可以从以下两个方面进行测量:(1 )创业者自我评价的反向确认,通过访谈创业者自身以外的熟知创业过程的其他相关人士进行创业可行性确认;(2)机会识别的定量分析和实证测量,如统计公司创立数量和企业可能拥有的专利数量。
4. 计划与进度安排
1.2022年12月-2022年1月:搜集并阅读资料确定或调整选题;
2.2022年1月24:在前期搜集并阅读资料的基础上写出开题报告;
3.2022年2-3月:广泛搜集与选题有关的著作、论文等文献资料,仔细的阅读资料,翻译外文文献,了解国内外与选题相关研究状况、成果、观点,并进行文献综述,为撰写论文找准切入点并写出论文提纲;
5. 参考文献
[1] 李志强.#8220;互联网 #8221;的基本概念 中国工程咨询 2015(7)76-77
[2] timmers p. business models for electronic markets [j]. journal on electronic markets, 1998,8,(2)3-8
[3]amit r. zott c.value creation in e-business [j] strategic management journal 2001 ,22(6/7):493-520
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