中国人力资源管理实践创新研究：以D公司薪酬管理为例开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

1、文献综述（1）必要性与紧急性随着现代社会经济的飞快发展，信息科学技术越来越发达，各行各业都在科学技术的支持和不断创新中发展和壮大。

市场经济的人才竞争力是企业核心竞争力，人力资源优化科学管理是保障企业拥有核心竞争力的关键，而薪酬管理是企业人力资源管理的重中之重。

薪酬管理是在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑企业的内外各种因素的，确定薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

1、要研究或解决的问题由于各公司现状和发展要求不同，要想优化公司的薪酬管理制度，结合薪酬管理公平性理论的应用就不能一概而论，而应该一事一案，结合自身企业的情况科学进行管理，才能更好的为公司服务。

本文通过对于中国企业人力资源管理中的薪酬管理实行创新实践过程与管理的意义进行分析，研究企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索，针对恒大集团薪酬管理的研究，全面综合相关理论和现实问题，找到薪酬管理中存在的现状问题，使得薪酬管理体系的研究有一定的具体化和详细化措施， 以期为现代企业薪酬管理的创新探索发展起到一定借鉴作用。

2、拟采取的研究手段（1）研究方法 文献研究法:本文利用中国知网数据库和外文数据库对国内外薪酬管理的理论和相关研究进行搜集和整理；基于搜集和整理的国内外文献，对薪酬管理的相关理论和研究成果进行系统的梳理和回顾，形成本文的研究基础和切入点。