辱虐管理对员工创新行为的影响研究：情绪耗竭的中介作用开题报告

1. 研究目的与意义

1.研究背景

近年来，中国经济已经进入高质量平稳发展阶段，作为经济发展的重要推动力量，中国企业的转型发展日益受到国家重视。企业创新能力是我国经济能力、创新能力和竞争能力的重要体现，在提高我国经济在国际领域中的竞争力的方面发挥不可或缺的重要作用。为全面提升我国企业创新水平的发展，国家提出了要从制造大国转向创造大国的战略目标。在这种快节奏的经济转型下，员工的创新行为愈来愈重要，个体的创新行为会受到个体与外界情境交互作用的影响，而领导行为是一种重要的情境驱动因素。辱虐管理是典型的破坏型领导行为,会对员工的心理和行为后果产生诸多影响，正受到学术界的高度关注。

2.研究意义

2. 研究内容和预期目标

1. 研究内容与写作提纲

第一章：绪论。以辱虐管理为视角，提出研究问题，明确研究目的和意义，通过梳理以往相关文献，确定研究方向，构建本文框架。

第二章：相关概念与理论基础。主要对辱虐管理，员工创新行为和情绪耗竭的概念进行界定说明，并对本文研究所涉及到的理论进行概述。

3. 国内外研究现状

国外学者如 ashforth 从辱虐管理这一行为的特征出发对其进行定义，即体现为上级领导的行为完全不考虑下属的自尊和其他方面的需求，滥用职权，为官自大等不合理行为。国内学者由于对辱虐管理研究的起步相对较晚，所以对辱虐管理概念的定义大多基于已有研究者给出的定义上，进行适应情境性的略微修改。综合国内外众多学者关于情绪耗竭的研究，可以把情绪耗竭总结为是对员工身心俱疲状态的一种客观描述，当员工在工作过程中，情绪资源持续的被消耗却未能得到及时的调整和补充时，而产生的一种心理感受上的缺失，造成情绪耗竭。国内学者张莉和林与川等（2013）指出，情绪耗竭是在外界的压力作用下，个人情绪资源被消磨殆尽而产生的一种身心疲惫的状态。

han(2015)在研究中探讨了辱虐管理对员工创造力的影响过程。具体来说，辱虐管理的产生会影响员工创造力，在这一过程中，发现情绪耗竭具有中介作用。结果表明，辱虐管理通过情绪耗竭进一步负向影响了员工创造力。刘文兴，廖建桥，张鹏程，在《辱虐管理对员工创造力的影响机制》(2012)一文中通过对一家大型制造企业的385名员工进行实证分析，指出辱虐管理显著降低员工创造力、显著激发关系冲突与程序不公平感以及关系冲突、程序不公平感两者都显著完全中介辱虐管理对员工创造力的影响。肖小虹，刘胜强。在《辱虐管理对员工创造力的影响机理研究》(2018)中对 251 名员工进行样本数据研究，研究过程中对结构方程模型以及层级回归法进行运用，指出辱虐管理会对员工创造力、创意自我效能感产生负向消极的影响。李伟明，张初在《辱虐管理对员工创造力的影响研究——基于员工犬儒主义的中介作用》中,运用情绪abc理论，以员工犬儒主义为中介变量，以权力距离感为调节变量，构建了辱虐管理对员工创造力的影响机制模型，实证研究发现：辱虐管理对员工创造力有显著的负面影响；在辱虐管理影响员工创造力的过程中，员工犬儒主义起完全中介作用。

4. 计划与进度安排

2022年12月10日至2022年12月31日：学习规范化要求，搜集并查阅资料，确认选题

2022年3月15日至2022年3月30日：初拟开题报告及提纲

2022年4月01日至2022年4月06日：提交开题报告，着手初稿

5. 参考文献

[1]杨一帆.辱虐管理对员工创新行为的影响研究【d】.西北大学.2021

[2]刘文兴,廖建桥,张鹏程.辱虐管理对员工创造力的影响机制[j].工业工程与管理,2012,17(05):112-118.

[3]肖小虹,刘胜强.辱虐管理对员工创造力的影响机理研究[j].山东财经大学学报,2018,30(01):44-51 65.